BPM任务管了解决方案分享

一、方案概述

任务是信用社领导人员很多意志的第一手展示,对于相当规性事务较多的信用社,平日存在各个公司下达的各种任务跟进难、监控难等问题,任务不是成就效果不亮堂,就是光阴超期,甚至很多公司管理层下达的任务都持续了之。特别对于规模较大、办公地方多的商店,这种政令不通的场所严重阻碍了商店的革命与发展。

据悉H3
BPM的天职管理方案,通过任务过程化
、规范化、信息化的治本,可使得提高公司合作能力与执行力。方案以流程为中央,将任务分解为天职发起、任务分解、过程控制、结果上报、效果评价五各大环节,举办了一切的闭环管理。

房地产公司 1 

房地产公司,二、方案价值

 房地产公司 2

之所以,最大程度进步企业执行力,保证公司管理层令出如山;
并且推动了跨机构、跨层级、跨地域的职责协同。

相关文章